Le volet énergie

Le fleuve Sénégal et ses affluents comportent, dans la partie de leur cours située dans le Haut-Bassin, un certain nombre de chutes, rapides et bassins d’accumulation. À cet égard, il a été identifié près d’une dizaine de sites de barrages présentant un potentiel hydroélectrique évalué à plus de 4.000 GWh/an. Le barrage de Manantali constitue le premier maillon de ce complexe de production hydroélectrique.

Le volet énergie comprend :

• La construction au pied du barrage de Manantali d’une centrale hydroélectrique d’un productible de 800 GWh / an, garantie 9 ans sur 10.Cette production est rendue possible grâce à une retenue pouvant stocker environ 11milliards de m3. Les travaux de construction de la centrale ont débuté à la fin de 1997.
• Le transport de l’énergie vers les principaux centres urbains des États membres sera assuré par un réseau de transport "Haute Tension" d’environ 1 300 km de long.

À l’heure actuelle, outre les efforts faits en direction des autres volets de son programme, l’OMVS s’attelle à promouvoir l’électrification rurale. Dans le même ordre d’idées et pour faire face à une demande sans cesse croissante, des efforts non négligeables sont faits en vue de développer les projets de barrages dits de "seconde génération"; barrages hydroélectriques au fil de l’eau à implanter au niveau des sites de petit Gouina et de Félou pour mieux valoriser Manantali.

L’OMVS est chargée de veiller à l’exploitation optimale de ces infrastructures en créant un cadre cohérent de concertation qui se prête à l’harmonisation et à la coordination de l’ensemble des actions de développement, surtout dans la perspective de l’"Aprés-Barrages".

En outre, elle est également chargée, pour le compte des Etats, de gérer certains aspects de ces volets par la création d’outils appropriés : (Organes Consultatifs tels que le Comité Régional de Planification (CRP) ou Agences de Gestion telles que la Société de Gestion et d’Exploitation du Barrage de Diama (SOGED) qui a à sa tête un Directeur Général et la Société de Gestion de l’Energie de Manantali (SOGEM), également dirigée par un Directeur Général.) dans le but d’assurer un développement intégré du bassin au triple point de vue de l’agriculture, de l’Industrie et des transports.

La centrale Hydroélectrique de Manantali est un projet qui a coûté 400 millions $ us. Elle est effectivement fonctionnelle depuis 2001. Ses principales caractéristiques sont les suivantes :

5 groupes de 40 MW chacun ;
Une puissance installée de 200 MW ;
Un productible de 800 GWh/an, garanti 9 années sur 10 ;

Un réseau (inter connexion entre les 3 Etats) de 1500 km de lignes de transport comprenant un système Ouest et un Système Est.

S’agissant de la fourniture d’énergie, elle se fait conformément à la clé de répartition sectorielle actuellement en vigueur, soit : 52% pour le Mali, 15% pour la Mauritanie et 33% pour le Sénégal.

Un Opérateur Privé, en l’occurrence ESKOM (société Sud-Africaine) chargé actuellement de l’exploitation et de la distribution de l’énergie, a été recruté pour une durée de 15 ans renouvelable une fois depuis juillet 2001

Au 31 mars 2003, la Centrale de Manantali a produit 642 GWh, pour un total de 25 750 heures de fonctionnement et un chiffre de facturation de 16170 millions de Fcfa.

La fourniture de l’Energie de Manantali aux 3 Etats membres de l’Organisation a permis d’améliorer de façon sensible la qualité des réseaux nationaux d’électricité respectifs en même temps qu’elle engendre des économies substantielles pour les Etats membres de l’OMVS par rapport à la production d’énergie d’origine thermique.

Par ailleurs le Câble de garde de ces lignes, réalisé en fibre optique, a permis l’interconnection des réseaux de télécommunication des 3 Etats et autorise le transit de 33 000 communications téléphoniques simultanées ou de 48 canaux de Télévision.

Aussi, interconnecté au câble sous-marin trans-atlantique, le réseau de l’OMVS constitue aujourd’hui un point nodal entre d’une part, l’Afrique de l’Ouest et d’autre part, l’Afrique du Sud, de l’Est et du Nord.